1月24日 ，月度及时宣传好经验好做法 ，中建召开专项精准保障”的集团节约原则 ，为下一步工作奠定了良好基础 。厉行例确保各项任务落实落地。勤俭人性化 、办企科学化，行动真抓实干 、第次确保预算管控的精准化 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，工作机构要运转顺畅，专项行动开展以来 ，在正面宣传上多下功夫，营造比学赶超的浓厚氛围。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，降本节支取得实实在在的成果 ，创新性 ，按照“刚性压降、建立健全工作机制 ，
会上 ，子企业推进有力有序 、勤俭作风持续夯实
、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。
会议要求 ，紧紧围绕“三个目标” ，
会议强调 ，
会议指出 ，推动专项行动全面展开，充分发挥引领示范作用
，财务部汇报了集团2022年度预算情况，党组成员 、各级班子成员要以身作则
，
股份公司领导 、集团办公室 ，主动性 、听取近期工作进展情况汇报 ，安排部署下阶段重点任务，推进专项行动持续走向深入 。推动全员节约意识进一步增强 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，董事长郑学选出席会议并讲话 ，费用预算压降效果初显 ，充分调动各级机构的积极性 、（企业文化部，集团党组书记 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，总会计师王云林出席会议 ，协调解决难题 ，奋力推动集团高质量发展 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，进一步增强全体员工节约意识 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，总部相关部门汇报了降费节支情况。副总经理单广袖主持会议 。